那为什么近几年又有很多行业大牌来效仿独立大店模式呢?到底单品牌独立大店模式可不可行呢?有哪些经验?有哪些坑?有哪些发展趋势呢?从中我们又能看到怎样的发展方向呢?1、物联网产单品牌独立大店模式，物联网产逼迫行业大牌多元化发展。

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做牌相当于做广告打造品牌，业发应用可品牌不是打造出来的，品牌是沉淀下来的，必须要有品。尤其要关注80、展传90等年轻消费群体的喜好，他们将是今后红木家具的主力消费群体。

而且，感器这种具有品牌效应的红木家具设计，不是对现有市场热销红木家具产品的简单改造。

为此，现状有人提出，现状红木家具要借鉴西方品牌家具的制作方式，引进了流水线、模具、技术、标准，我们需要做的只是造，只是按照国外的标准、外国人的流程、人家定的工艺流程制造，根本不需要考虑材料的价值。而精益的生产改造能够帮助企业在提高生产效率的同时有效降低原材料、物联网产人工成本等方面的浪费，从而拉平成本上涨带来的冲击。

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在市场政策及原辅材料价格上涨等因素的倒逼下，感器中国家具进入了洗牌时代。生产方面，现状企业应当走精细化、智能化的路线，有效利用资源，改善质量。